神戸で税務会計系ブロガーサミットが開催され、パネラーを務めさせていただきました。
「大変ためになったばかりでなくこれからの事務所運営方針を変えていく大きなものとなりました。」(坂野上事務所)
おいおい!ホントかよ(微笑)
お褒めいただきありがとうございます。
帰り際も酔いも回ってか?
バンザイ三唱で送り出されました。
まあ、「弱者は調子にのるな。小さな成功で生活態度を変えるな」(竹田陽一)ということで、褒められても調子に乗りませんけどね。
さて、参加者のご要望により参考文献や取り上げた人物を記載してほしいということでしたので、一気にまとめていきます。
まずは、デール・カーネギーです。
人を動かす 新装版
道は開ける 新装版
が代表作ですが、話し方ということでしたら、やはりコレ!
特選、推薦、準推薦でランクするなら、特選ですね。
話し方入門 新装版
こんどは、フランク・ベドガーさん
元大リーガーという異色の経歴です。
営業の本ですけど、やはり話し方という点ではオススメ
ちなみに、デール・カーネギーのお弟子さんです。もちろん特選!
私はどうして販売外交に成功したか (Life & business series)
そして、あの松下幸之助や日本マクドナルドの藤田田も思わずうなったカリスマコンサルタント
一倉定先生は、外せない!
ハッキリ言って、経営学の本は、一倉先生の本とドラッカーだけでいい!
他はいらん!!
というより、凡人がこれ以上詰め込むのは、ムリ!
消化不良を起こしますから、手を広げるのをやめた方が身のためです。
もちろん、一倉先生の著書は、特選の上にさらに星がつきます。
一倉先生の入門編としては、これですかね?
経営の思いがけないコツ 皮革携帯版
ある程度、感触をつかんたら、一倉定の社長学シリーズに挑戦してください。一冊の値段が高いんで中古本を活用するとよろしいかと…
一倉定の社長学百講CD
わたしが毎日聞いているCDです。
何回も聞いているが全然飽きない。
一瞬高いと思うが、飽きがこないのでコストパフォーマンスが高い。
このCDに飽きたとしたら、守破離の離の段階
まあ、死んでもムリだな(苦笑)
一倉定の社長学百講CD"のサンプルを視聴する
社長学講話1 社長の姿勢CD"のサンプルを視聴する
社長学講話2 経営戦略CD"のサンプルを視聴する
あんまり、スゴ過ぎて最初に聴いた時は度肝を抜かれました。
松下幸之助や藤田田といった伝説の名経営者も一倉定先生にハマった理由がよくわかる。
松下幸之助の一倉評
「混迷の色を一層深める時代にあって、経営者はいかなる変化にも即応して企業の堅実経営体制を実現し維持してゆかなければならない。その明確な答えかこの本に記されている。」
藤田田の一倉評
「切れば血の出る、ドロドロした実戦論だけを説いている。しかも、その主張は重くて深い。社長に、新鮮なショックと大きな力を与える本である。多くの経営者に本書を推薦したい。」
実は、一倉定先生のベースになっているのが、ピーター・ドラッカー
一倉先生の本を読むとドラッカー先生の言っていることがよく理解できる。
その逆もしかり。
ただ、一倉定先生もドラッカー先生も一回読んだだけじゃ、凡人にはわけわからん。
竹田陽一先生は、100回読んだらしい。
逆に言うと何回読んでも飽きないからコストパフォーマンス高い!
勝手にランク付けるとなると…
ドラッカー名著集 創造する経営者 (ドラッカー名著集 6)
創造する経営者は、ドラッカー入門に最適ゆえに特選!
ドラッカー名著集2 現代の経営[上]
ドラッカー名著集3 現代の経営[下]
マネジメント - 基本と原則 [エッセンシャル版]
現代の経営もマネジメントも名著
だが、格調が高すぎで一回読んだだけじゃわけわからん。
内容は、特選だがむずかしいので推薦とします。
イノベーションと企業家精神 (ドラッカー名著集 5)
実は、創造的な模倣の元ネタはコレ!
ゆえに特選ですね。
小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略
竹田陽一先生のランチェスター法則を理解する入門にちょうどいい!
ゆえに、特選!
ちなみに、共著の栢野克己さん
会ってみるとスゴくいい人!
コアラ社長の経営戦略―どうすれば地方でNo.1になれるか
ダイレクトメールに鈴を入れるという執念が凄い!
準推薦です。
こんどは、注目の人物です。
永守重信の情熱・熱意・執念の“人づくり経営”CD"のサンプルを視聴する
永守重信氏の話は、やはり面白い!
土井英司
矢野千寿の「ガンバレ!!社長夫人」
資格起業家・行政書士 横須賀てるひさ
竹田陽一
こういう人の生き方や行動は参考になりますね。
さて、時間切れもあって、言い忘れたことが一つだけあります。
「社長の心に入り込むこと」
これが、税務と会計の仕事をしている人間にとっては、とてつもなく難しいことなんです。
なぜなら、税務的に大丈夫か?
会計的にOKか?
これを常に考えているのが、われわれの職業
そもそも、社長の正しい姿勢とは何であるか?
そんなこと考えることもなかったし、考えなくても十分メシが喰える仕事なんです。
そして、社長の正しい姿勢や役割を体系的に学ぶ機会がほとんどないということなんですね。
そこが大きな落とし穴!
これから、起業する人や従業員向けのセミナーはOKでも、社長の心に入り込むセミナーは職業病的に難しいことなんです。
たぶん真面目な税理士、会計士ほど難しいんじゃないでしょうか?
でも、あきらめてはいけません!
税務的に会計的に大丈夫かどうかという的確な判断ができて、社長としての正しい姿勢を正すことが出来れば、最高じゃないですか?
凡人にとっては、大変だけどそれだけやりがいがある仕事ですよ。
もちろん一朝一夕にできることではありませんけどね。
決してあきらめないことです。
では、次回の税務会計系ブロガーサミットが成功しますように!
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