2011年05月12日

機会に値する者になる条件!

川越税理士マネジメント

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「機会は、停滞する産業の扉をも叩く。」
「成長の機会は、長期の不況時にあっても扉を叩く。」
「機会は、それに値する者の扉だけを叩く。」
実践する経営者P39

上手くいかないことを世の中のせいにしてはいけないということですね。
「仕事ができないことを、設備、資金、人手、時間のせいにしてはいけない。それではすべてを世の中の責任にしてしまう。よい仕事ができないのをそれらのせいにすれば、あとは堕落への急坂である。」
非営利組織の経営P207

「機会は、それに値する者の扉だけを叩く。」とありますが、具体的にどうすればいいのでしょう?
「正解が得られるのは、正しい問いによってである。その正しい問いを得るのは、企業とは何か、われわれの事業は何かを知るための営々たる努力によってのみである。」
マネジメント上P69

営々たる努力をしているものが、機会に値するものということですね。
偶然や奇跡ではないということです。

正しい問いとして、参考になるのが…
「ドラッカー5つの質問」ですね。

1.われわれの使命は何か?(われわれの事業は何か)
2.われわれの顧客は誰か?
3.顧客は何を価値あるものと考えるか?
4.われわれのの成果は何か?(われわれの事業は何になるか)
5.われわれの計画は何か?(われわれの事業は何であるべきか)
非営利組織の成果重視マネジメント(まえがき)

※5つの質問の脇にあるかっこ書きは、小生の理解用であって原文にはありません。

「企業家精神とは気質ではなく行動である。しかもその基礎となるのは、勘ではなく、原理であり、方法である。」
イノベーションと企業家精神P3

こうしてみると機会に値するものになるための条件が浮かび上がってくるように思います。
さて、あなたは、機会に値する人間でしょうか?
それとも、運や奇跡に頼りますか?

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Posted by ohbayashiblog at 11:30│Comments(0)TrackBack(0)このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 実践する経営者 | ドラッカーの名言に学ぶ

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