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「もし企業が財務上の収支だけを成果の測定尺度とし活動の目的とするならば、長期にわたって繁栄することはもちろん、生き残っていくことも覚つかなくなるに違いない。収支だけを尺度としたのではあまりに狭い。」
非営利組織の経営P155
これは、特に会計の仕事に携わっている人には要注意ですね。
決算書を分析して、成果を測定することに長けているだけに、これが全てであるという誘惑に駆られるからです。
財務上の収支だけを追求すると必ずしも成果と結びつくわけではない研究開発が後回しになります。
もっとわかりやすいのは、食品業界の産地偽装、賞味期限の偽装です。
これらの行為は、財務上の収支の面からみると正しい行いなんですね。
「事業の目標として利益を強調しすぎることは、事業の存続を危うくするところまでマネジメントを誤らせる。今日の利益のために明日を犠牲にする。売りやすい製品に力を入れ、明日のための製品をな
いがしろにする。」
現代の経営上P82
損益計算書をみるとき、利益ばかりに目がいかないでしょうか？
目に見えない部分にも目を配る必要があるということですね。
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