これまで投稿した記事の中から、ドラッカーの名言を厳選します。
現代社会最高の哲人の言葉は、多くの気づきを与えるハズ!
「創造的模倣戦略は顧客の目で製品やサービスを見る。」
イノベーションと企業家精神P267
→創造的模倣戦略とは、簡単にいうとパクリ戦略!
ここで、大事なのは、自らの技術力とか、ライバル会社を蹴落とそうとする目ではなく、顧客目線を強調していることですね。
企業戦略というと、どうもライバルに勝つことだけが強調されます。
もちろん、そういうハングリー精神も大事ですが、もっと大事なのは、顧客目線ですね。
(関連表現)
「時に冷やかしの種とされている創造的模倣戦略こそ、きわめて成功の確率の高い立派な企業家戦略だからである。」
イノベーションと企業家精神P12
「陳腐化したものの廃棄抜きに新しいことに取り組む戦略計画は、いかなる成果も生むことがないといってよい。」
マネジメント上P159
→コストダウンの間違いもいえることですね。
最初に考えるのは、コストをいくら削るかではなく、 陳腐化したものは何か?廃棄すべきものは何かを問わなければならないということです。
コストを削るのではなく、コストそのものをなくすことからスタートするということです。
「既存の企業が企業家精神を発揮するには、自らの製品とサービスが競争相手によって陳腐化させられるのを待たず、自ら進んで陳腐化させていかなければならない。」
イノベーションと企業家精神 P180
→製品がサービスが上手くいくと有頂天になってしまいますね。
上手くいっているときにこそ、自ら進んで陳腐化させることを考えなければならないということです。
これが、とても難しいですね。
スーパーのダイエーは、自ら進んで陳腐化させませんでした。
ライバルが、どんどん新しい店舗網を築いていっているのに、旧態依然の古い店舗を抱え、身動きがとれなくなってしまいましたね。
「長い間成功を収め、挑戦を受けたことのない生産者や供給者は傲慢になりがちである。新規参入者が現れても、取るに足らぬ素人と見る。」
イノベーションと企業家精神P87
→CDより音質が劣るということで、MP3などの圧縮音声ファイルフォーマットの可能性を日本のメーカーは軽く見ていたのではないでしょうか?
結果として、ipodの後塵を拝することになってしまいましたね。
「いわゆる博愛的独占体は競争相手が価格を下げる前に自らの製品の価格を下げる。」
イノベーションと企業家精神P277
→「自ら進んで陳腐化させる」に関連する表現ですね。
(関連表現)
「リーダー的な地位は企業を眠りに誘う。独占は、世論の反対によってではなく、自己満足によって崩壊する。」
現代の経営上P89
→「驕る平家は久しからず」ですね!
なぜ、驕るのか?
この関連表現も押さえて欲しいところです。
(関連表現)
「組織が成長するほど、特に成功するほど、組織に働く者の関心、努力、能力は組織の中のことで占領され、外の世界における本来の任務と成果を忘れていく」
経営者の条件P34
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(ホントは、税理士の視点というより、ドラッカーの視点というのが正しい!)
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