2010年07月27日

日本の中小零細企業は、贅沢三昧?

川越税理士マネジメント

「何かをすることに決めたならば,何を期待するかをただちに書きとめておく。9か月後,1年後に,その期待と実際の結果を照合する。」
「プロフェッショナルの条件P112

これが、ドラッカーのすすめるフィードバック分析です。
年末に目標を設定し、9か月後
ちょうど8月に振り返り、修正を加えたあと年末にもう一度振り返り、新たな目標を設定するというものです。

恥ずかしながら、これを始めて2年目になります。
たしかに、自分の意外な一面を知ることができますし、自分の考えが間違っていたことに気づき、恥ずかしくなることもあります。

できれば、これを他人に見てもらうといいですね。
恥を承知で(微笑)
自分自身の立てた目標は、仕事仲間に公開するようにしています。

経営者の多くは、何のために経営しているかと質問されたら、なんとなくと答える人が多いそうです。

でも、起業したときは、そうじゃなかったハズです。
もちろん、大きな夢もなく、ただ食べるだけのために起業する人もいます。
(自分のことかもだが・笑)

大きな夢がなく起業した人であっても、食べるためには、どれくらい稼げばいいかという目標を掲げることは、簡単です。
まさか、年商100万円を目標にする人はいないでしょう。
いくらにすればいいのかは、自ずとわかるハズです。

最初は、年商を書くだけでもいいですね。
最初の一歩です。
(この段階は、早く卒業すべきですが・微笑)

ところが、これすら書かない人が多いのに驚かされます。
そういう人が、なんとなくと答えるわけです。

「直感によるマネジメントは、企業の大小にかかわらず許されざる贅沢である」
現代の経営上P80

お金のない人ほど、贅沢であるということでしょうか?
だとすると、日本の中小零細企業は、贅沢三昧ということになりますね。

もうすぐ8月です。
年初の目標を検証修正する時期でもあり、何も計画していなかった人は、今年の目標を新たに設定するラストチャンスです。
これは、夏バテ防止にも役立ちますので、まだの人はぜひチャレンジしてみてください!

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Posted by ohbayashiblog at 07:07│Comments(0)TrackBack(0)このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック プロフェッショナルの条件 | ドラッカーの名言に学ぶ

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