「必要とする労力が少ないほど優れた管理である。管理手段が少ないほど管理は効果的である。」
マネジメント基本と原則P167
ひと言でいえば、最小限管理の提唱ですね。
「自社にとって最も重要なこと、例えばアフターサービス、未収入金、在庫、製造コストについて、財務の観点から検討しておく。最重要項目が四つないし五つを超えることはほとんどない。」イノベーションと企業家精神P233
自分の実務でいうと会計ソフトから打ち出される経営指標の数にはうんざりします。
中には、専門家である自分も、これで何がわかるの?
というものが結構あります。
「報告と手続きの数は最小限にとどめ、時間と労力を節約するためにのみ使うべきである。それは、可能なかぎり簡明なものにとどめておくべきである。」現代の経営上P185
管理項目があまりにも多すぎるとダメということです。
却って何が大事なのかわからなくなりますね。
そういう意味で、自選ドラッカー名言集に加えてみました。
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