2010年02月01日

組織が何のために存在しているか?

川越市税理士 川越税理士 ツイッター

投稿したツイッターの中から、ドラッカーの名言を厳選します。
現代社会最高の哲人の言葉は、多くの気づきを与えるハズ!

信頼とは、相手に何を期待できるかを知っていることである。それは、相互理解である。愛することでも尊敬し合うことでもない。互いが互いについて予見が可能であることである。
〜非営利組織の経営P130→信頼するということは、必ずしもリーダーを好きになることではない。

自らの組織が何のために存在しているかを知るために、非営利組織に働く者、特にその幹部は、頻繁に外に出なければならない。組織に内部に成果はない。そこにはコストしかない。〜非営利組織の経営 P134
→成果と資源は企業の内部にはない。いずれも外部にある
〜創造する経営者P5

決定の内容は、それを実行すべき人にわかる言葉で表され、かつ彼らの常識に適うものでなければならない。彼らに期待するものを、指示、トレーニング、報酬に組み込まなければならない。そして フォローしなければならない。しかも報告に頼るわけにはいかない。倉庫へ行ってみなければならない。

非営利組織の経営P145→とても具体的、どれかが欠けても機能しないだろう。特に倉庫へ行ってみることをしない。
もっと最悪なのが、顧客のところへいかないこと!

利益は、賢さの違いからではなく、愚かさの違いから生まれる
(デヴィッド・リカード)→「まさに企業家は、自らが賢いからではなくほかの者が何も考えないから成果をあげる。」
イノベーションと企業家精神P306

判断の代りに公式を使うことは、常に間違いである。
〜現代の経営上P83
→安易に、公式とか鉄則とか方程式という言葉を使っていたな(汗)
もっと顧客を見ねば、人を見ねば!

〜英語でドラッカー〜
The important thing is to identify the "future that has already happened."
(重要なことは、すでに起こった未来を体系的にみつけることである)

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Posted by ohbayashiblog at 07:07│Comments(0)TrackBack(0)このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック ドラッカーの名言に学ぶ | twitter

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